Opções De Ações Para O Conselho De Diretores

Em geral, o conselho administrativo toma decisões sobre os acionistas como um fiduciário e olha para o bem-estar financeiro da empresa. Tais questões que se enquadram sob um purview de placas incluem a contratação e demissão de executivos, políticas de dividendos. Políticas de opções e remuneração de executivos. Além desses deveres, um conselho de administração é responsável por ajudar uma empresa a estabelecer metas amplas, apoiar os executivos em suas funções, ao mesmo tempo em que assegura que a empresa tenha recursos adequados à sua disposição e que esses recursos sejam bem administrados. Nos últimos anos, alguns conselhos de administração de empresas de capital aberto deslocaram o foco de considerar seu dever fiduciário, que envolve observar apenas o bem-estar financeiro da corporação, a um objetivo mais amplo de trabalhar para promover o sucesso da empresa em benefício de seus membros como Um conjunto, como as empresas do Reino Unido 2006 acto estabelece. Estrutura e Maquiagem A estrutura e os poderes do conselho são determinados por um regulamento de organizações. Que pode incluir número de membros, a maneira em que theyre eleito, quantas vezes theyre eleito, e quantas vezes eles conferem. O número de membros de um conselho pode variar em tamanho: algumas empresas têm tábuas com até 31 membros ou tão poucos quanto 3. O tamanho ideal de um conselho é 7. Não importa o número, idealmente o conselho de administração deve ser um Representação de ambos os interesses da administração e dos accionistas, consistindo em membros internos e externos. Um diretor interno é um membro que tem o interesse dos principais acionistas, funcionários e funcionários em mente e cuja experiência em seus negócios e seu mercado agrega valor ao conselho. Eles não são compensados ​​por sua posição no conselho, como é visto como uma responsabilidade de seu trabalho com a empresa. Esses membros internos podem ser executivos de nível C. Principais acionistas. Ou partes interessadas, como representantes sindicais. Independentes ou externos diretores não estão envolvidos no funcionamento interno da empresa e trazer experiência de trabalhar com outras empresas. Estes membros são reembolsados, e geralmente recebem pagamento adicional por assistir às reuniões. Idealmente, esta posição fornece mais de uma visão objetiva quais metas precisam ser atendidas e como resolver razoavelmente disputas. Um número excessivo de insiders que atuam como diretores significará que o conselho tenderá a tomar decisões mais benéficas para a administração, mas possivelmente não para a empresa como um todo, e muitos diretores independentes podem significar que a administração será deixada fora do processo de tomada de decisão e Pode causar bons gerentes para deixar em frustração. Devido a estas preocupações, a criação de um equilíbrio nos tipos de membros em qualquer placa é importante para o seu sucesso. Estrutura difere ligeiramente em alguns países na E. U .. e na Ásia onde a governança de uma empresa é dividida em duas camadas. Um conselho executivo e um conselho de supervisão. O conselho executivo é constituído por insiders eleitos por empregados e acionistas e é dirigido pelo CEO ou diretor executivo. Esta placa é responsável das operações de negócio diárias da companhia. O Conselho de Supervisão é presidido por alguém que não seja o presidente da diretoria executiva e se preocupa com questões mais próximas do que um conselho de administração trataria nos EUA. Enquanto os membros do conselho de administração são eleitos pelos acionistas, Para nomeação são decididas por um comitê de nomeação. Quando os executivos da corporação participaram do processo de nomeação. Eles acabaram nomeando candidatos que eram menos propensos a monitorar agressivamente os gerentes da corporação. Em 2002, a NYSE e a NASDAQ exigiram que a comissão fosse composta por conselheiros independentes, de forma a assegurar que os deveres fiduciários do conselho de administração fossem cumpridos. Em alguns casos, dependendo da estrutura criada para o conselho de administração e as leis do estado, no caso de morte de um diretor ou sua renúncia. Idealmente, os termos dos diretores são escalonados, assim que não todos os diretores estão acima para a eleição durante o mesmo ano. A remoção por resolução em uma assembléia geral é desafiadora porque a maioria dos estatutos permite que um diretor seja dado uma cópia da proposta, e então responda a ela na reunião, aumentando a possibilidade de uma divisão desagradável. Mesmo assim, a maioria dos contratos de diretores incluem um desestímulo para a demissão, uma cláusula de pára-quedas dourada que exige que a corporação pague ao diretor um bônus ao ser solto. No entanto, há uma série de regras fundamentais que, se violado pode levar à expulsão de um diretor. - Usando poderes como diretor para algo que não seja o benefício financeiro da corporação - Fazer negócios com terceiros prometendo votar de uma maneira ou de outra em uma reunião do conselho compromete diretores discrição irrestrita - Conflito de interesse envolvendo em transações com a corporação. Os membros do conselho não podem se envolver em negócios ou lidar com uma corporação em que eles servem no conselho sem ratificar o acordo com a corporação ou disgorging todos os fundos recebidos de acordo - Usando informações reunidas em reuniões para lucro pessoal Além disso, alguns conselhos corporativos têm Fitness para servir protocolos que entram em uso quando um diretor se envolve em uma situação que tem o potencial de refletir negativamente sobre a corporação. O que exatamente atende a essa definição cabe ao conselho decidir. Um ato 1811 posto em lei no estado de Nova York é geralmente considerado como a primeira instância de codificação da prática pré-existente de ter diretores eleitos servir um papel de supervisão de uma gestão de empresas. A lei diz que, o estoque. Propriedade e interesses de tal companhia serão geridos e conduzidos por curadores, os quais, exceto aqueles para o primeiro ano, serão eleitos em tal tempo e lugar que será dirigido pelas leis da dita companhia. Embora esta seja a primeira lei relativa a um conselho de administração, a prática tinha sido em vigor muito tempo antes com as empresas britânicas. Director Stock Compensação: Três Novos Estudos Revele Tendências Em Stock Opções, Restringido Stock, E RSUs Para Diretores Em Empresas Conselhos Tendências na O uso de opções de compra de ações e de ações restritas para administradores em conselhos de administração é um tópico sobre o qual os questionários de remuneração de ações são freqüentemente silenciosos. É por isso que ficamos agradavelmente surpresos ao encontrar não menos de três pesquisas recentes que incluem detalhes sobre ações comp para diretores. As tendências que revelam será, sem dúvida, de interesse para muitos profissionais de remuneração e plano de ações. Torres Watson. Uma empresa de consultoria de remuneração, publicou dados sobre os prêmios de ações aos diretores em seu boletim de Boletim de Compensação Executivo. A empresa relata que, embora a maioria das empresas Fortune 500 tendem a pagar uma combinação igual de dinheiro e capital para os diretores, os aumentos recentes no salário vieram do lado das ações. A empresa vê isso como uma forma de fortalecer ainda mais o alinhamento de interesses entre acionistas e diretores. Na mediana, o mix de remuneração para os diretores foi de 45 em dinheiro e 55 em 2011. Esses números foram 48 caixa e 52 ações em 2009, ea Towers Watson atribui a mudança para algumas empresas que aumentaram os valores das subvenções. A empresa afirma que os prêmios de capital para os diretores são agora quase totalmente bolsas de ações restritas eo número de empresas Fortune 500 usando opções de ações diminuiu para um grupo de quotselect. quot O valor dos prêmios de ações para os diretores não foi afetado pela volatilidade nos preços das ações Porque a maioria das empresas baseiam diretrizes de outorga para diretores em um valor fixo em vez de em um número fixo de ações. O valor médio dos prêmios anuais de capital para administradores subiu 9 entre 2010 e 2011, para cerca de 125.000. O tipo mais comum de subvenção concedida aos conselheiros é o de ações restritas ou de ações diferidas (79), seguido de forma distante por uma combinação de stock stock de ações restritas (11) e por outorgas de opções de ações justas (3). Diretrizes de ações e políticas de retenção de ações aparecem em 87 das empresas (acima de 83 em 2010). O valor médio da propriedade de ações requerido é de 300.000. Em uma análise da remuneração dos diretores em 2011 em empresas SampP 500, a consultoria de RH Mercer encontrou o seguinte: A maioria das empresas (77) conceder apenas ações restritas aos diretores. A percentagem de empresas que concedem opções ou SARs aos administradores diminuiu de 26 em 2010 para 22 em 2011. As opções de compra de acções são concedidas ao lado de acções restritas em 18 das empresas, onde tipicamente cada tipo de subvenção representa cerca de metade do valor total da remuneração de capital de um director . A maioria (62) das empresas concede pelo menos um tipo de subvenção numa base de valor fixo, o que significa que o valor em dólares das subvenções permanece o mesmo a cada ano, com um número variável de acções ou opções em conformidade. Em 23 das empresas, os novos membros do conselho obter tanto uma concessão anual mais um prêmio de capital inicial separado após a eleição para o conselho de administração. Os retornos de caixa anuais para administradores aumentaram em 2011, para um valor médio de 75.000, enquanto a remuneração das ações subiu 10, para um valor médio de 131.900. Em seu Relatório de Compensação de Diretores de 2012. A empresa de consultoria Frederic W. Cook apresentou algumas tendências similares em sua pesquisa, que abrangeu 240 empresas públicas nos setores de serviços financeiros, indústria, varejo e tecnologia, divididas em três categorias de tamanho com base na capitalização de mercado. Entre as principais descobertas da empresa, destaca-se a concessão de ações de valor integral (ações restritas e RSUs) como a forma mais comum de concessão de ações, utilizando um valor em dólar fixo para o tamanho do subsídio. Esta é uma mudança contínua longe de opções e tamanhos de concessão de ações fixas. O número de empresas que utilizam opções de ações diminuiu cerca de 25 desde o estudo anterior. As opções de compra de ações são usadas por menos de 15 empresas de serviços financeiros, industriais e varejistas, em contraste com 34 das empresas de tecnologia. O mix de remuneração média varia de setores e tamanhos de empresas. Por exemplo, as recompensas de ações compõem 49 e as opções de ações 17 da remuneração total em empresas de tecnologia (a porcentagem restante é em dinheiro), enquanto em empresas de serviços financeiros as porcentagens correspondentes são 41 e 3. As empresas de grande capitalização concedem mais Estoque e 8 opções) do que empresas de pequena capitalização (38 e 7). A empresa explica que as grandes empresas estão sob maior pressão para alinhar a remuneração com os interesses dos acionistas. Nos setores industrial e varejista, 85 das empresas utilizam somente subsídios de ações, enquanto 17 das empresas de tecnologia e 5 das empresas de varejo fornecem apenas opções de ações. Nas empresas de tecnologia, 17 utilizam uma combinação de subsídios e opções de ações, enquanto apenas 712 das empresas dos outros setores usam essa abordagem. Em myStockOptions. Nós continuamente assistir a novos inquéritos sobre a compensação de capital, como sabemos como estes são valiosos para os profissionais de plano de ações que rotineiramente usar o nosso site. Dados de pesquisa mais recentes sobre comp de ações estão disponíveis em uma de nossas perguntas frequentes mais populares. Seu comentário não pôde ser postado. Tipo de erro: Seu comentário foi salvo. Os comentários são moderados e não aparecerão até que sejam aprovados pelo autor. Postar outro comentário As letras e números inseridos não correspondem à imagem. Por favor, tente novamente. Como uma etapa final antes de postar seu comentário, insira as letras e números que você vê na imagem abaixo. Isso impede que os programas automatizados de postar comentários. Problemas ao ler esta imagem Veja uma alternativa. 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A outorga de opções de compra de ações está sujeita às seguintes regras: a concessão de opções não transferíveis para aquisição de ações subordinadas Classe B não pode exceder, levando em consideração o número agregado de ações com direito de voto subordinado Classe B emitidas em qualquer outro A Sociedade, 135.782.688 e em qualquer período de um ano, qualquer insider ou seus associados não podem ser emitidos um número de ações que excedam 5 de todas as ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação. As principais regras do Plano de Opção de Compra de Ações são as seguintes: uma outorga de opções de compra de ações representa o direito de comprar um número igual de ações subordinadas Classe B da Bombardier ao preço de exercício determinado, o preço de exercício é igual ao preço médio ponderado da classe B Ações subordinadas negociadas na TSX nos cinco dias de negociação imediatamente anteriores ao dia em que uma opção é concedida opções têm um prazo máximo de sete anos e vencido a uma taxa de 100 no final do terceiro aniversário da data de concessão dos três Se a data de vencimento de uma opção cair durante ou dentro de dez (10) dias úteis após o término de um período de indisponibilidade, tal data de vencimento será automaticamente prorrogada por um período de Dez (10) dias úteis após o término do período de blackout e consulte as páginas de Provisões de Rescisão e Alteração de Controle para o tratamento de opções de ações Casos. Além disso, o Plano de Opção de Compra de Ações prevê que nenhuma opção ou qualquer direito sobre o mesmo será transferível ou atribuível de outra forma que por vontade ou de acordo com as leis de sucessão. No caso de opções de ações outorgadas em 2008-2009, as condições de vesting de desempenho estabelecidas no momento da concessão exigiam que a média ponderada do volume de negociação das ações com direito a voto subordinado Classe B alcançasse um limite de preço-alvo de 8,00 Cdn por pelo menos 21 negociações consecutivas Dias após a data da concessão. Como tal limite de preço-alvo não foi atingido, nenhuma dessas opções de compra de ações foram exercidas e todas elas expiraram em 20 de agosto de 2015. Restrições adicionais e outras informações referentes ao DSUP 2010 e ao Plano de Opção de Compra de Ações Nos termos do DSUP 2010 e O Plano de Opção de Compra de Ações: o número total de ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria, juntamente com as ações subordinadas de Classe B emitidas de tesouraria em todas as outras organizações de remuneração com base em valores mobiliários, não poderá exceder 10 do total emitido E as ações subordinadas Classe B em circulação, o número total de ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria a insiders e seus associados, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria a insiders e seus associados em todas as outras organizações de remuneração com base em valores mobiliários A qualquer momento, não poderá exceder 5 do total de acções subordinadas Classe B emitidas e em circulação, o número de B subordinadas emitidas de tesouraria a insiders e seus associados, juntamente com as ações subordinadas Classe B emitidas de tesouraria para iniciados e seus associados em todas as corporações outros acordos de remuneração com base em segurança, dentro de um determinado período de um ano, não pode exceder 10 Do total de acções subordinadas Classe B emitidas e em circulação e uma única pessoa não pode deter DDN que cubram, ou opções para adquirir, conforme o caso, mais de 5 das acções subordinadas Classe B emitidas e em circulação eo número total de opções emitidas No exercício findo em 31 de dezembro de 2015 (sendo 49.704.570 opções de ações), em percentagem do número total de ações Classe A e de ações subordinadas Classe B emitidas e em circulação em 31 de dezembro de 2015, é de 2,21. Em 7 de março de 2016, o status é o seguinte: Incluindo um número de 403.000 ações que foram emitidas de acordo com o exercício de opções de compra de ações outorgadas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações em benefício dos administradores não executivos da Bombardier, A partir de 1º de outubro de 2003. O número total de ações com direito a voto subordinado Classe B emissíveis nos termos do Plano de Opção de Compra de Ações e do DSUP 2010 não poderá exceder, levando em consideração o número agregado de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas sob qualquer outro A Corporação, 135,782,688. Direito de Alteração do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações O Conselho de Administração poderá, sujeito a receber as aprovações regulamentares e de bolsa exigidas, alterar, suspender ou encerrar o DSUP de 2010 e quaisquer Sem a aprovação prévia dos acionistas da Companhia, porém, tal alteração ou rescisão não afetará os termos e condições aplicáveis ​​às opções de compra de ações não exercidas previamente concedidas sem o consentimento dos titulares de opções relevantes, a menos que os direitos de Tais opções terão sido encerradas ou exercidas no momento da alteração ou rescisão. Sujeito, mas sem limitar a generalidade do acima exposto, o Conselho de Administração poderá: liquidar, suspender ou rescindir o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações: encerrar um prêmio concedido nos termos do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações modificar a elegibilidade, E as limitações, a participação no DSUP 2010 ou no Plano de Opção de Compra de Ações modificam os períodos durante os quais as opções podem ser exercidas no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações modificam os termos nos quais os prêmios podem ser outorgados, exercidos, rescindidos, cancelados e ajustados. Caso de opções de compra de ações, exercem alterações às disposições do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para cumprir com as leis aplicáveis, os requisitos das autoridades reguladoras ou as bolsas de valores aplicáveis ​​alteram as provisões do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações para modificar o limite máximo Número de ações subordinadas classe B que podem ser oferecidas para subscrição e compra de acordo com o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações após a declaração de um divi Uma subdivisão, consolidação, reclassificação ou qualquer outra alteração com relação às ações subordinadas Classe B, emenda o DSUP 2010 ou o Plano de Opção de Compra de Ações ou um laudo para corrigir ou corrigir uma ambiguidade, uma provisão deficiente ou inaplicável, Omissão e alterar uma provisão do DSUP 2010 ou do Plano de Opção de Compra de Ações referente à administração ou aspectos técnicos do plano. No entanto, não obstante o acima exposto, as seguintes emendas devem ser aprovadas pelos acionistas da Companhia: 1. No caso do Plano de Opção de Compra de Ações ou opções em aberto: uma emenda que permita a emissão de ações subordinadas Classe B a um titular de opção sem o pagamento de Uma contraprestação em dinheiro, a menos que tenha sido feita provisão para uma dedução total das ações subordinadas subjacentes Classe B do número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações uma redução no preço de compra das ações subordinadas Classe B em relação De qualquer opção ou prorrogação da data de vencimento de qualquer opção além dos períodos de exercício previstos pelo Plano de Opção de Compra de Ações, a inclusão, discricionariamente, de diretores não empregados da Companhia como participantes no Plano de Opção de Compra de Ações, Opção de transferir opções que não sejam por vontade ou de acordo com as leis de sucessão, o cancelamento de opções para o Demandando novas opções a concessão de assistência financeira para o exercício de opções um aumento no número de ações subordinadas Classe B reservadas para emissão no âmbito do Plano de Opção de Compra de Ações e qualquer alteração do método para determinar o preço de compra das ações subordinadas Classe B, Qualquer opção. 2. No caso da DSUP 2010 ou das UAS concedidas em conformidade: Uma emenda que permite que um participante transfira DSUs, exceto por vontade ou de acordo com as leis de sucessão e Um aumento no número de ações subordinadas de classe B do Tesouro reservadas para a emissão Sob o DSUP 2010. Conforme mencionado no item "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Mandato de 2016, o Conselho de Administração aprovou em 16 de fevereiro de 2016 a Primeira Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações e a Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, Que em cada caso receberam aprovação regulamentar e de acionistas nos termos descritos na rubrica "Emendas ao Plano de Opção de Compra de Ações da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Proxy de 2016". O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, os ajustes necessários em decorrência da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações para a limitação do número de ações com direito de voto subordinado Classe B emitidas, no total, de acordo com o Plano de Opção de Compra de Ações e Qualquer outro acordo de compensação com base em segurança da Sociedade a iniciados, a qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações. Tais ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, alterações ao Plano de Opção de Compra de Ações, de natureza administrativa ou de escritório, cujas emendas também foram aprovadas pela TSX, mas não foram aprovadas pelos acionistas para excluir as disposições não aplicáveis Do plano, incluindo todas as referências no Plano de Opção de Compra de Ações ao Plano de Administradores Corporativos (sendo o plano de opção de compra de ações em benefício dos diretores da Corporação que foi abolido a partir de 1º de outubro de 2003) , 2009 (nenhum dos quais ainda está em aberto), bem como qualquer e todas as disposições relacionadas. Além das alterações administrativas ou administrativas adotadas pelo Conselho de Administração, outras alterações foram feitas ao Plano de Opção de Compra de Ações pelo Conselho de Administração em 16 de fevereiro de 2016 e foram aprovadas pela TSX, mas não foram aprovadas pelos acionistas. Estas emendas incluem (i) uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no Plano de Opção de Compra de Ações para incluir, além de funcionários, funcionários seniores e funcionários-chave em pleno emprego pela Corporação ou uma de suas subsidiárias, Empregados em pleno emprego por qualquer outra sociedade, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHC de tempos em tempos (com as adaptações necessárias feitas em consequência de tal alteração aos termos nos quais as opções podem ser concedidas, exercidas, rescindidas, canceladas e (Ii) uma emenda à subseção 7.1.2 (i) do Plano de Opção de Compra de Ações para esclarecer que, se um detentor de opção se aposentar entre 55 e 60 anos após, pelo menos, 5 anos de serviço contínuo com a Corporação ou suas subsidiárias ou qualquer Outra sociedade, sociedade ou outra entidade jurídica designada pelo CRHC de tempos em tempos, as opções detidas por tal titular, ou parte dela, tornar-se-ão exercíveis ou expirarão, conforme o caso, i N os eventos e forma descritos na subseção 7.1.2 (i), independentemente de tal participante ser participante sob um plano de aposentadoria aprovado. Conforme mencionado na rubrica "Emendas ao Plano de Ações Diferido de 2010 da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião do Proxy de 2016, como conseqüência necessária da Segunda Emenda do Plano de Opção de Compra de Ações, o Conselho de Administração também aprovou a Emenda DSUP 2010 , Sob reserva da aprovação da regulamentação e da aprovação dos acionistas, conforme descrito no item "Emendas ao Plano de Ações Diferidas de 2010 da Bombardier na Seção 2: Negócios da Reunião". O Conselho de Administração também aprovou, em 16 de fevereiro de 2016, os ajustes necessários em decorrência da Emenda DSUP 2010 à limitação do número de ações com direito a voto subordinado Classe B emitidas, no total, de acordo com a DSUP 2010 e qualquer outra garantia A qualquer momento, a fim de assegurar que tal limitação não seja afetada pela adoção da Emenda DSUP 2010. Tais ajustes não estavam sujeitos à aprovação dos acionistas. Outra emenda foi feita ao Conselho de Administração de 2010 pelo Conselho de Administração em 16 de fevereiro de 2016 e foi aprovada pela TSX, mas não estava sujeita à aprovação dos acionistas. Especificamente, o Conselho de Administração aprovou uma emenda para modificar a elegibilidade para participação no DSUP 2010, para incluir, além de diretores sênior da Corporação ou de suas subsidiárias, diretores sênior de qualquer outra empresa, parceria ou outra entidade legal designada pelo CRHC (Com as adaptações necessárias feitas em conseqüência de tal alteração aos termos nos quais as UADs podem ser concedidas, rescindidas, canceladas e ajustadas). Restrições em relação à Negociação de Valores Mobiliários e Proibição de Cobertura O Código de Ética e Conduta Empresarial da Bombardier prevê as seguintes restrições para a negociação de quaisquer valores mobiliários da Bombardier: os empregados não se envolverão em atividades de hedge ou em qualquer forma de transações de opções negociadas na Bombardier Valores mobiliários ou qualquer outra forma de derivativos relacionados a ações da Bombardier, incluindo empregos de compra e venda, não venderá títulos da Bombardier que não possuam (venda a descoberto) e os empregados somente negociarão ações da Bombardier dentro de prazos de negociação predeterminados que começam na quinta Dia seguinte à publicação das demonstrações financeiras trimestrais ou anuais da Bombardier e término de 25 dias de calendário, esses períodos de negociação são publicados internamente e comunicados a todos os funcionários que não negociarão ações da Bombardier se tiverem conhecimento de informações relevantes não divulgadas. O Plano de Opção de Compra de Ações também prevê que os titulares de opções não podem entrar em qualquer transação de monitização ou outros procedimentos de hedge. Diretrizes de Propriedade A Bombardier adotou as Diretrizes de Propriedade de Ações (SOG) para executivos, a fim de vincular seus interesses com os dos acionistas, cujas diretrizes são revisadas pelo CRHC sempre que necessário. Os requisitos de SOG aplicam-se ao seguinte grupo de executivos: o Presidente Executivo do Conselho de Administração o Presidente e Diretor Presidente o Presidente de segmentos de negócios o Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro-Chefe de Aeroespacial e os executivos sobre determinados graus salariais relatando diretamente Ao Presidente e ao Diretor-Presidente, aos Presidentes dos segmentos de negócios e ao Vice-Presidente de Desenvolvimento de Produto e Engenheiro-Chefe, Aeroespacial, conforme o caso, e que sejam membros de suas equipes de liderança. Cada um desses executivos é obrigado a construir e manter uma carteira de ações classe A ou ações subordinadas com direito a voto Classe B com um valor igual a pelo menos o múltiplo aplicável de seu salário base, conforme descrito na tabela a seguir: O valor da carteira é determinado Com base no maior entre o valor no momento da aquisição ou o valor de mercado das ações da Bombardier detidas em 31 de dezembro de cada ano civil. Para fins de avaliação do nível de propriedade, a Bombardier inclui o valor das ações detidas mais as DDNs adquiridas e as UANs concedidas líquidas dos impostos estimados. O CRHC monitora, a cada ano, o andamento do valor das carteiras de ações. Como as ações da Bombardier são negociadas apenas em dólares canadenses, o salário base real é usado em pares para executivos pagos em dólares canadenses ou norte-americanos. Para os executivos pagos em outras moedas, o salário base no ponto médio da escala salarial canadense para sua posição equivalente no Canadá é usado como base para determinar seu alvo de propriedade de ações. Não há um período prescrito para atingir a meta de propriedade. No entanto, os executivos não têm permissão para vender ações adquiridas por meio da liquidação de RSUsPSUs ou exercício de opções outorgadas em ou após junho de 2009 ou depois que os executivos ficam sujeitos à SOG até atingirem seu objetivo individual, exceto para cobrir o custo de aquisição As ações e os impostos locais aplicáveis. A tabela a seguir apresenta o objetivo SOG dos NEOs como um múltiplo do salário base eo múltiplo real do salário base representado pelo valor agregado das ações e UBSs concedidas líquidas dos impostos estimados e das UADs mantidas pelos NEOs que ainda eram funcionários ativos de Bombardier (1) em 31 de dezembro de 2015: